Friday, May 27, 2022
   
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Interview with President and School principal of ICCCI, Keyun Qing

《亚美导报》近日采访了ICCCI主席兼ICCCI中文学校校长:卿科云,原文如下: 


《亚美导报》编者按:ICCCI是印城最大的华人组织;作为ICCCI旗下最大分支的ICCCI中文学校,是印城最大的中文学校。然而,近年来,屡曝两者不和传闻,尤其是今年8月ICCCI中文学校开学前一天突易校长(详见本报8月21日第1版),更是让很多学生家长费解。10月3日,ICCCI现任理事长兼ICCCI中文学校校长卿科云接受了本报专访。


一维:一人身兼理事长和中文学校校长的做法,是ICCCI在2005-2007年之前采用了10-12年的管理模式。与过去相比,你现在的工作性质有何不同?

卿科云:有本质上的不同。第一:2007年之前ICCCI理事会和校委会都是任命的,之后ICCCI理事会是选举的,但是校委会则一直是任命的。第二:2005-2007年(过渡期)之前,ICCCI中文学校的规模比较小,当时多数校委会成员,同时又是理事会的理事。现在,除我本人兼任主席和校长之外,九位校委会成员中只有另外两人兼职理事(会计和通讯联络)。第三:最主要的区别是,那时候理事会和校委员会基本上是联合办公,财务管理上也没有完全分开。而如今在职能、财务管理上是完全分开的。现在的决议代表了ICCCI理事会集体的意见。其程序是,校委会提议,由我通知理事会,超过半数的人表态支持后,我就公布执行了。所以,校委会是执行机构,是协助我来开展工作的。校委会有建议权,没有最终决定权。我认为,ICCCI只能有一个权利中心,即理事会。过去这么多年的矛盾,就是因为有两个权利中心而产生的。

一维: 就职两个月来,你和新一届理事会主要做了哪些工作。

卿科云:

1.团结、尊重理事会所有理事,树立理事会的权威。切实消除因为近期ICCCI领导层的辞职风波带来的负面影响,重塑ICCCI理事会的正面形象。

2.所有重要的人事安排和经费使用都由理事会集体决定。顺利进行了ICCCI的首次财务审计工作,对于存在的问题和建议将逐一整改和落实。

3.积极延伸和发展与其他华人社团的友好关系和合作,为印城中国节、Carmel艺术节等的成功举办尽职尽责。筹集经费,组织实施“黄河大合唱”。

4.全面主持中文学校管理工作,深入校委会委员、教师队伍和部分家长中间调查、了解情况,并且利用中秋佳节的机会,关心、慰问所有校委会委员和老师,增强内部凝聚力。同时进行教学评估工作,提高教学质量。

一维: 你就职后遇到的最大困难是什么?

卿科云:对于ICCCI理事会来说,最大的困难就是对By-Law的修改。这是一件很复杂的事情,经过很多人很多年的努力都没有完成。而对于中文学校来说,一些规章和制度还不完善。我们在开学八周(10月10日)时召开联席会议,广泛听取校委会和老师的意见。

卿科云最后表示,“我希望法治,而不是人治。让我身兼两职,是理事会对我的信任。我认为,作为中文学校校委会和ICCCI理事会之间的桥梁,我的职责是协调双方的意见。对于学校的方针和政策,我应争取理事会的支持。我个人能力有限,需要依照完善的规章制度来管理。”

“另外,我希望家长积极参与学校的活动,协助我们的工作。比如,参与学校组织的活动,确保学校的安全,提高教学质量等。我们也会尽快把学校新的规章制度的初稿放到网站上,希望大家提意见,尽快定稿。另外,我们也正在进行教学评估,每一位老师需要有五份听课表(校委会、理事、老师以及两位家长),在感恩节前完成。让我们一起努力!”

文/《亚美导报》记者:一维   图片由卿科云先生提供

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